La metastasis financiera: camino a la perdicion
- Autor Azaris
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Respuesta: La metastasis financiera: camino a la perdicion
Nuestra querida Directora bronceada del FMI, acusada por la fiscalía francesa.
http://economia.elpais.com/economia/2013/05/22/actualidad/1369228188_789497.html
Nuestra querida Directora bronceada del FMI, acusada por la fiscalía francesa.
http://economia.elpais.com/economia/2013/05/22/actualidad/1369228188_789497.html
Pereirano
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Respuesta: La metastasis financiera: camino a la perdicion
Eroski casi triplica sus pérdidas en 2012, hasta 121 millones, por la caída del consumo.
MADRID, 22 May. (EUROPA PRESS)
Eroski registró unas pérdidas atribuidas a la sociedad dominante de 121 millones de euros en su año fiscal 2012-2013 (cerrado el pasado 31 de enero), lo que supone casi triplicar los 'números rojos' de 43,01 millones de euros registrados en el ejercicio precedente, según ha informado este miércoles el grupo.
La compañía ha achacado este resultado a la caída de ventas debida a la debilidad del consumo, el estancamiento del mercado inmobiliario, que no ha permitido la generación de recursos extraordinarios, el saneamiento de la de la red comercial, el ajuste de precios que ha transferido al consumidor un ahorro de 107 millones de euros y la reducción de la deuda en 44 millones de euros.
Sin el efecto de los resultados no recurrentes, el resultado de Eroski arroja una pérdidas de 70 millones de euros, lo que mejora en un 15% los resultados comparables del año anterior.
Por su parte, Eroski Sociedad Cooperativa, la sociedad matriz del grupo, realizó el pasado año una provisión de 214 millones de euros. Según la firma, el empeoramiento de las expectativas de recuperación económica en general han reducido, por criterio de prudencia, la valoración de sus sociedades participadas.
Tras esta "fuerte" dotación, Eroski Sociedad Cooperativa contabiliza unas pérdidas de 60 millones de euros, frente a un beneficio de 42 millones de un año antes, a pesar de mantener un beneficio operativo (sin provisiones) positivo de 100,1 millones de euros, resultado acorde con años anteriores.
El grupo Eroski cerró el pasado año con una cifra global de ventas netas (sin IVA) de 6.222 millones de euros, lo que supone un descenso del 5,3% a superficie comparable en relación al ejercicio anterior, mientras que el resultado bruto de explotación (Ebitda) recurrente se situó en 265 millones de euros, un 4,2% de la cifra de ventas, lo que demuestra "la solidez de la actividad comercial pura, esto es, al margen de gastos financieros y amortizaciones".
BAJARA LOS PRECIOS DE 3.000 PRODUCTOS EN JUNIO.
Por otro lado, Eroski ha presentado su Plan Estratégico 2013-2016, con el que prevé incrementar su Ebitda recurrente de negocio hasta los 450 millones de euros al final del periodo, en el que seguirá apotsando por la apertura de supermercados franquiciados para extender su red comercial.
Así, Eroski prevé abrir este año 65 nuevos supermercados entre propios y franquiciados. Estos últimos sumarán un total de 156 inauguraciones con una inversión superior a 50 millones de euros en el trienio 2011-2013.
Según el grupo, se trata de un "ambicioso" plan que en su faceta de reducción de costes está ya aportando "importantes" mejoras, lo que permite anunciar la bajada de precios de los productos más importantes de la cesta de la compra a lo largo del mes de junio. Esta bajada de precios, según el tamaño de la tienda, puede afectar hasta a 3.000 productos.
Por otro lado, Eroski avanza en la extensión de su modelo cooperativo y durante 2012 un total de 3.695 trabajadores de sus sociedades participadas han decidido cambiar su 'status' laboral para pasar a ser socios cooperativistas.
Además, los socios en la cooperativa Eroski suman un total de 8.457 cooperativistas que, junto a los socios de la nueva cooperativa constituida Eroski Hipermercados suman un total de 12.620 socios cooperativistas, sobre un total de 38.420 trabajadores del grupo.
Por último, los inversores de Aportaciones Financieras Subordinadas (AFS) han recibido unos intereses de 30 millones de euros correspondientes a los intereses generados en el ejercicio 2012. En cuanto a la retribución de estas aportaciones en 2013 ya está comprometido su abono en metálico el próximo 31 de enero de 2014, con la retribución del 3,119% para la emisión del 2007 y del 3,619% para emisiones anteriores.
Fuente: Eroski casi triplica sus pérdidas en 2012, hasta 121 millones, por la caída del consumo
Eroski casi triplica sus pérdidas en 2012, hasta 121 millones, por la caída del consumo.
MADRID, 22 May. (EUROPA PRESS)
Eroski registró unas pérdidas atribuidas a la sociedad dominante de 121 millones de euros en su año fiscal 2012-2013 (cerrado el pasado 31 de enero), lo que supone casi triplicar los 'números rojos' de 43,01 millones de euros registrados en el ejercicio precedente, según ha informado este miércoles el grupo.
La compañía ha achacado este resultado a la caída de ventas debida a la debilidad del consumo, el estancamiento del mercado inmobiliario, que no ha permitido la generación de recursos extraordinarios, el saneamiento de la de la red comercial, el ajuste de precios que ha transferido al consumidor un ahorro de 107 millones de euros y la reducción de la deuda en 44 millones de euros.
Sin el efecto de los resultados no recurrentes, el resultado de Eroski arroja una pérdidas de 70 millones de euros, lo que mejora en un 15% los resultados comparables del año anterior.
Por su parte, Eroski Sociedad Cooperativa, la sociedad matriz del grupo, realizó el pasado año una provisión de 214 millones de euros. Según la firma, el empeoramiento de las expectativas de recuperación económica en general han reducido, por criterio de prudencia, la valoración de sus sociedades participadas.
Tras esta "fuerte" dotación, Eroski Sociedad Cooperativa contabiliza unas pérdidas de 60 millones de euros, frente a un beneficio de 42 millones de un año antes, a pesar de mantener un beneficio operativo (sin provisiones) positivo de 100,1 millones de euros, resultado acorde con años anteriores.
El grupo Eroski cerró el pasado año con una cifra global de ventas netas (sin IVA) de 6.222 millones de euros, lo que supone un descenso del 5,3% a superficie comparable en relación al ejercicio anterior, mientras que el resultado bruto de explotación (Ebitda) recurrente se situó en 265 millones de euros, un 4,2% de la cifra de ventas, lo que demuestra "la solidez de la actividad comercial pura, esto es, al margen de gastos financieros y amortizaciones".
BAJARA LOS PRECIOS DE 3.000 PRODUCTOS EN JUNIO.
Por otro lado, Eroski ha presentado su Plan Estratégico 2013-2016, con el que prevé incrementar su Ebitda recurrente de negocio hasta los 450 millones de euros al final del periodo, en el que seguirá apotsando por la apertura de supermercados franquiciados para extender su red comercial.
Así, Eroski prevé abrir este año 65 nuevos supermercados entre propios y franquiciados. Estos últimos sumarán un total de 156 inauguraciones con una inversión superior a 50 millones de euros en el trienio 2011-2013.
Según el grupo, se trata de un "ambicioso" plan que en su faceta de reducción de costes está ya aportando "importantes" mejoras, lo que permite anunciar la bajada de precios de los productos más importantes de la cesta de la compra a lo largo del mes de junio. Esta bajada de precios, según el tamaño de la tienda, puede afectar hasta a 3.000 productos.
Por otro lado, Eroski avanza en la extensión de su modelo cooperativo y durante 2012 un total de 3.695 trabajadores de sus sociedades participadas han decidido cambiar su 'status' laboral para pasar a ser socios cooperativistas.
Además, los socios en la cooperativa Eroski suman un total de 8.457 cooperativistas que, junto a los socios de la nueva cooperativa constituida Eroski Hipermercados suman un total de 12.620 socios cooperativistas, sobre un total de 38.420 trabajadores del grupo.
Por último, los inversores de Aportaciones Financieras Subordinadas (AFS) han recibido unos intereses de 30 millones de euros correspondientes a los intereses generados en el ejercicio 2012. En cuanto a la retribución de estas aportaciones en 2013 ya está comprometido su abono en metálico el próximo 31 de enero de 2014, con la retribución del 3,119% para la emisión del 2007 y del 3,619% para emisiones anteriores.
Fuente: Eroski casi triplica sus pérdidas en 2012, hasta 121 millones, por la caída del consumo
Jesse Custer
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Respuesta: La metastasis financiera: camino a la perdicion
Yo iba al Caprabo, cuyos productos son medio Eroski. Y porqué el Mataró Park me pilla lejos pero los productos de marca blanca son variados....
Pero vamos que viva la cutrez del DIA
Yo iba al Caprabo, cuyos productos son medio Eroski. Y porqué el Mataró Park me pilla lejos pero los productos de marca blanca son variados....
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Pereirano
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Respuesta: La metastasis financiera: camino a la perdicion
Que El Corte Inglés sea noticia por haber hecho público el inicio de negociaciones con sus bancos acreedores para reestructurar su deuda financiera de unos 5.000 millones, con vistas a alargar los plazos de vencimiento, ha sorprendido a no pocos, y ha dado pie a algunos para elucubrar sobre el alcance real de sus finanzas.
Todo muy sorprendente para un grupo, el presidido por Isidoro Álvarez, acostumbrado a envolverse en la opacidad informativa más absoluta –la que le permite no tener que rendir cuentas trimestrales a la CNMV– al estar fuera del mercado bursátil.
En esta ocasión, la cosa ha cambiado, y la necesidad de superar su tradicional financiación a corto plazo para, como el resto de grandes grupos empresariales, hacerlo a largo aprovechando las bondades que ofrecen las emisiones de deuda a unos costes bajos, le ha llevado a, saltándose su normal proceder cauteloso, anunciar tal eventualidad, e incluso anunciar que había contratado a Morgan Stanley para que se encargara de coordinar el tema con todas las entidades financieras.
Activos no le van a faltar para ofrecer garantías adicionales a las entidades financieras. Los tiene a mansalva. Tarjetas, seguros, viajes, plataformas logísticas, centros comerciales. De todo, y todo en propiedad. Y, si la cosa se enreda, ahí están los 100.000 trabajadores directos e indirectos para cualquier ajuste laboral que pudiera plantearse.
En esta inusual comunicación corporativa, el grupo presidido por Isidoro Álvarez se ha apresurado a alardear de que cuenta con unos fondos propios de 7.450 millones de euros y un extenso patrimonio inmobiliario, cuyo valor supera con creces los 10.000 millones, para hacer valer su posición negociadora frente a las entidades financieras. “El portafolio de activos inmobiliarios, situados en lugares irrepetibles, tiene un valor de mercado varias veces superior al importe de refinanciación”, comentan.
Seguramente sea así, pero habrá que analizar cada uno de estos activos para comprobarlo. Actualizarlos, vamos, como han hecho todas las empresas y los propios bancos, a la actual realidad del mercado.
En primer lugar, esos 7.450 millones de fondos propios responden al valor de éstos a 28 de febrero de 2012, la fecha en la que cerró el grupo distribuidor sus últimas cuentas. Habrá que ver a cuánto asciende el valor de dichos fondos un año después. El próximo verano saldremos de dudas.
Y en lo de que su patrimonio inmobiliario supera con creces los 10.000 millones de euros, pues lo mismo. Un ejemplo significativo de la devaluación de estos activos es la torre Windsor, el edificio de oficinas y espacio comercial levantado en el solar del antiguo inmueble que fue pasto de las llamas en febrero de 2005.
Ha llovido mucho ya desde aquel semestre, entre diciembre de 2006 y julio de 2007, cuando El Corte Inglés adquirió, por casi 500 millones de euros, la sociedad Ason Inmobiliaria de Arriendos, de la familia Reyzábal, propietaria del solar de la torre Windsor y del 20% de la torre Picasso, ambas situadas en Madrid, además del edificio Marbella y varios locales, también en la capital, y de diversos inmuebles en Castellón, Murcia y Vizcaya.
Solo seis meses después, El Corte Inglés hizo caja y vendió ese 20% de Torre Picasso a FCC por 170 millones, valorando así este edificio en 850 millones. Cifras mareantes que ya nada tienen que ver con lo que ahora estarían dispuestos a pagar potenciales compradores por inmuebles de estas características.
Bankia lo está pudiendo comprobar con su edificio del complejo de las Cuatro Torres, por el que pagó 815 millones a Mapfre y hoy nadie daría mucho más de 300 millones. O la misma FCC que, con sus deudas galopantes, tuvo que vender Torre Picasso a Amancio Ortega por 400 millones de euros a finales de 2011, un precio que suponía valorar el edificio por menos de la mitad de lo que se había contabilizado cuatro años antes cuando compró el 20% del inmueble a El Corte Inglés.
Así pues, todos los bancos acreedores están ávidos por conocer el verdadero valor al que El Corte Inglés tiene contabilizados sus inmuebles, para saber si supera con creces los 10.000 millones de euros, como dicen, o si por el contrario, esa cantidad resulta inferior. Y, con ello, saber a qué atenerse en las negociaciones abiertas para llegar a un acuerdo sobre la refinanciación de la deuda.
El valor real de los activos inmobiliarios de El Corte Inglés - Inmodiario
Que El Corte Inglés sea noticia por haber hecho público el inicio de negociaciones con sus bancos acreedores para reestructurar su deuda financiera de unos 5.000 millones, con vistas a alargar los plazos de vencimiento, ha sorprendido a no pocos, y ha dado pie a algunos para elucubrar sobre el alcance real de sus finanzas.
Todo muy sorprendente para un grupo, el presidido por Isidoro Álvarez, acostumbrado a envolverse en la opacidad informativa más absoluta –la que le permite no tener que rendir cuentas trimestrales a la CNMV– al estar fuera del mercado bursátil.
En esta ocasión, la cosa ha cambiado, y la necesidad de superar su tradicional financiación a corto plazo para, como el resto de grandes grupos empresariales, hacerlo a largo aprovechando las bondades que ofrecen las emisiones de deuda a unos costes bajos, le ha llevado a, saltándose su normal proceder cauteloso, anunciar tal eventualidad, e incluso anunciar que había contratado a Morgan Stanley para que se encargara de coordinar el tema con todas las entidades financieras.
Activos no le van a faltar para ofrecer garantías adicionales a las entidades financieras. Los tiene a mansalva. Tarjetas, seguros, viajes, plataformas logísticas, centros comerciales. De todo, y todo en propiedad. Y, si la cosa se enreda, ahí están los 100.000 trabajadores directos e indirectos para cualquier ajuste laboral que pudiera plantearse.
En esta inusual comunicación corporativa, el grupo presidido por Isidoro Álvarez se ha apresurado a alardear de que cuenta con unos fondos propios de 7.450 millones de euros y un extenso patrimonio inmobiliario, cuyo valor supera con creces los 10.000 millones, para hacer valer su posición negociadora frente a las entidades financieras. “El portafolio de activos inmobiliarios, situados en lugares irrepetibles, tiene un valor de mercado varias veces superior al importe de refinanciación”, comentan.
Seguramente sea así, pero habrá que analizar cada uno de estos activos para comprobarlo. Actualizarlos, vamos, como han hecho todas las empresas y los propios bancos, a la actual realidad del mercado.
En primer lugar, esos 7.450 millones de fondos propios responden al valor de éstos a 28 de febrero de 2012, la fecha en la que cerró el grupo distribuidor sus últimas cuentas. Habrá que ver a cuánto asciende el valor de dichos fondos un año después. El próximo verano saldremos de dudas.
Y en lo de que su patrimonio inmobiliario supera con creces los 10.000 millones de euros, pues lo mismo. Un ejemplo significativo de la devaluación de estos activos es la torre Windsor, el edificio de oficinas y espacio comercial levantado en el solar del antiguo inmueble que fue pasto de las llamas en febrero de 2005.
Ha llovido mucho ya desde aquel semestre, entre diciembre de 2006 y julio de 2007, cuando El Corte Inglés adquirió, por casi 500 millones de euros, la sociedad Ason Inmobiliaria de Arriendos, de la familia Reyzábal, propietaria del solar de la torre Windsor y del 20% de la torre Picasso, ambas situadas en Madrid, además del edificio Marbella y varios locales, también en la capital, y de diversos inmuebles en Castellón, Murcia y Vizcaya.
Solo seis meses después, El Corte Inglés hizo caja y vendió ese 20% de Torre Picasso a FCC por 170 millones, valorando así este edificio en 850 millones. Cifras mareantes que ya nada tienen que ver con lo que ahora estarían dispuestos a pagar potenciales compradores por inmuebles de estas características.
Bankia lo está pudiendo comprobar con su edificio del complejo de las Cuatro Torres, por el que pagó 815 millones a Mapfre y hoy nadie daría mucho más de 300 millones. O la misma FCC que, con sus deudas galopantes, tuvo que vender Torre Picasso a Amancio Ortega por 400 millones de euros a finales de 2011, un precio que suponía valorar el edificio por menos de la mitad de lo que se había contabilizado cuatro años antes cuando compró el 20% del inmueble a El Corte Inglés.
Así pues, todos los bancos acreedores están ávidos por conocer el verdadero valor al que El Corte Inglés tiene contabilizados sus inmuebles, para saber si supera con creces los 10.000 millones de euros, como dicen, o si por el contrario, esa cantidad resulta inferior. Y, con ello, saber a qué atenerse en las negociaciones abiertas para llegar a un acuerdo sobre la refinanciación de la deuda.
El valor real de los activos inmobiliarios de El Corte Inglés - Inmodiario
JohnDoe
Tó lo gordo y tó lo negro
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Y a mordor con el Dia, coño, un sitio sucio y desordenado donde no aceptan pagos con tarjeta, siendo de Carrefour. Va home va!
No es medio Eroski, es Eroski a secas: la marca que tienen en Cataluña para sus supermercados.Yo iba al Caprabo, cuyos productos son medio Eroski. Y porqué el Mataró Park me pilla lejos pero los productos de marca blanca son variados....
Pero vamos que viva la cutrez del DIA
Y a mordor con el Dia, coño, un sitio sucio y desordenado donde no aceptan pagos con tarjeta, siendo de Carrefour. Va home va!
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Manu, vende tus bonos y reparte la fortuna entre distintas cuentas, que han aprobado el nuevo mecanismos de rescates...
http://vozpopuli.com/economia-y-fin...0-euros-tambien-paguen-los-rescates-bancarios
Son todos unos hijos de puta ¿eh? Se inventan el rescate de mierda de Chipre. Mandan globos sondas, los europeos del sur de olvidan después del susto, y toma...!!!
Manu, vende tus bonos y reparte la fortuna entre distintas cuentas, que han aprobado el nuevo mecanismos de rescates...
http://vozpopuli.com/economia-y-fin...0-euros-tambien-paguen-los-rescates-bancarios
Son todos unos hijos de puta ¿eh? Se inventan el rescate de mierda de Chipre. Mandan globos sondas, los europeos del sur de olvidan después del susto, y toma...!!!
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No, hasta que se acaben los 3.000
¿Los que caduquen?
No, hasta que se acaben los 3.000
Manu1001
Au revoire.
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Que hijos de perra...
Y además, torpes como ellos solos. Las grandes fortunas, al escape mañana mismo. Gilitontos.
Que hijos de perra...
Y además, torpes como ellos solos. Las grandes fortunas, al escape mañana mismo. Gilitontos.
Respuesta: La metastasis financiera: camino a la perdicion
¿Al escape o al refugio? Porque si se van de donde están... ¿dónde se van a guardar?
Al final, ganan los de siempre...
¿Al escape o al refugio? Porque si se van de donde están... ¿dónde se van a guardar?
Al final, ganan los de siempre...
Pereirano
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Respuesta: La metastasis financiera: camino a la perdicion
¿Te parece que eres muy pobre? Haz este test y mira que tan pobre eres.
http://www.globalrichlist.com/?utm_...buffer&utm_medium=twitter&utm_campaign=Buffer
¿Te parece que eres muy pobre? Haz este test y mira que tan pobre eres.
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Vaya chorizos
Ahora que venga krell a decir que hay que tener un colchón de ahorro por si acaso
Gastáoslo todo!!, pa que se lo queden estos mangantes lo disfrutáis en marisco
Vaya chorizos
Ahora que venga krell a decir que hay que tener un colchón de ahorro por si acaso
Gastáoslo todo!!, pa que se lo queden estos mangantes lo disfrutáis en marisco
Corpsebride
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Respuesta: La metastasis financiera: camino a la perdicion
Hoy me han notificado los de ING que desde el 1 de julio la remuneración de mi cuenta naranja va a ser del 1% TAE, que como los tipos de interés han llegado a mínimos históricos, hay que amoldarse a ello
Enviado desde dispositivo móvil
Hoy me han notificado los de ING que desde el 1 de julio la remuneración de mi cuenta naranja va a ser del 1% TAE, que como los tipos de interés han llegado a mínimos históricos, hay que amoldarse a ello
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Pues todo aquel que tenga dos duros metidos en ING lo movera a otro sitio... peor para ellos. Si es que no escarmientan
Pues todo aquel que tenga dos duros metidos en ING lo movera a otro sitio... peor para ellos. Si es que no escarmientan
krell4u
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Respuesta: La metastasis financiera: camino a la perdicion
Bueno...ing nunca ha estado cubierto por el fondo de garantía Español sino por el holandés, se trata de un banco rescatado y Holanda es un país con muchas dudas.
Yo lo tendría meridianamente claro.
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Bueno...ing nunca ha estado cubierto por el fondo de garantía Español sino por el holandés, se trata de un banco rescatado y Holanda es un país con muchas dudas.
Yo lo tendría meridianamente claro.
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krell4u
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Pues yo últimamente creo que no.
Ya hace un tiempo que vengo notando, y es algo que me están trasladando desde varios sectores, que parece (y solo parece) que algo empieza a moverse en el sistema financiero español.
En solo 6 meses, se está pasando de un cerrajón a cal y canto del crédito, a una apertura del mismo y en condiciones más favorables.
No olvidemos que los bancos ganan prestando pasta, no guardándola...y parece que la cosa se mueve.
En otro orden de cosas, el sector turístico este año va viento en popa, con una llegada masiva de rusos al arco mediterraneo, aunque parece que Barcelona, por ejemplo, le cuesta tirar.
Asi que...no todo tienen que ser malas noticias. Un poco de optimismo.
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Pues yo últimamente creo que no.
Ya hace un tiempo que vengo notando, y es algo que me están trasladando desde varios sectores, que parece (y solo parece) que algo empieza a moverse en el sistema financiero español.
En solo 6 meses, se está pasando de un cerrajón a cal y canto del crédito, a una apertura del mismo y en condiciones más favorables.
No olvidemos que los bancos ganan prestando pasta, no guardándola...y parece que la cosa se mueve.
En otro orden de cosas, el sector turístico este año va viento en popa, con una llegada masiva de rusos al arco mediterraneo, aunque parece que Barcelona, por ejemplo, le cuesta tirar.
Asi que...no todo tienen que ser malas noticias. Un poco de optimismo.
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Respuesta: La metastasis financiera: camino a la perdicion
Bueno, es tu opinión. Cuando hace unos años todo el mundo gritaba y enviaba e mails en cadena diciendo que ING iba a quedarse con todo el dinero, que todo el mundo iba a perder sus ahorros y demás cuentos de brujas, lo cierto es que en todo este tiempo, lo que yo he visto es que jamás han intentado vender preferentes a lo bestia, que siempre están ahí al otro lado del teléfono si tienes una consulta, que son claros y cristalinos en todo... etc.
Sin embargo, tengo y he tenido cuenta en varios de los bancos más grandes de Espein y...es para a echarse a llorar, pero de ponerse a llorar hasta morir ahogado.
Bueno, es tu opinión. Cuando hace unos años todo el mundo gritaba y enviaba e mails en cadena diciendo que ING iba a quedarse con todo el dinero, que todo el mundo iba a perder sus ahorros y demás cuentos de brujas, lo cierto es que en todo este tiempo, lo que yo he visto es que jamás han intentado vender preferentes a lo bestia, que siempre están ahí al otro lado del teléfono si tienes una consulta, que son claros y cristalinos en todo... etc.
Sin embargo, tengo y he tenido cuenta en varios de los bancos más grandes de Espein y...es para a echarse a llorar, pero de ponerse a llorar hasta morir ahogado.
krell4u
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Hoy en día puedes tener comisiones cero en cualquier banco español. La banca española ha actuado mal...pero es necesaria.
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Hoy en día puedes tener comisiones cero en cualquier banco español. La banca española ha actuado mal...pero es necesaria.
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Respuesta: La metastasis financiera: camino a la perdicion
Toda para ti Krell, pero toda toda toda. Hace meses que no miro el tema, pero tengo cuenta en varios bancos españoles, algunos online tipo ING, y como el holandés....ninguno.
Es más, cada día que pasa, más manía les tengo a "nuestros" bancos. El banco español es aquel que te regala un paraguas en verano, y te lo quita en invierno cuando llueve. Que les den.
Toda para ti Krell, pero toda toda toda. Hace meses que no miro el tema, pero tengo cuenta en varios bancos españoles, algunos online tipo ING, y como el holandés....ninguno.
Es más, cada día que pasa, más manía les tengo a "nuestros" bancos. El banco español es aquel que te regala un paraguas en verano, y te lo quita en invierno cuando llueve. Que les den.