La metastasis financiera: camino a la perdicion

¿O sea que la Ley persigue al moroso hipotecario y a todos sus descendientes?Vaya eso no lo sabia.Por un lado me tranquiliza pq sera bastante mas dificil irnos al tacho¿No?Ademas es justo pues estas subidas de los ultimos años son tan culpa de los especuladores como de los que accedian a comprar a un precio monstruoso un bien que no costaba produccir mas que la tercera parte mientras los que aborrecian todo eso tenian que aguantar con ello.

Por un lado me sorprende lo bien que se hacen aqui las cosas a veces con cosas como esta o lo solido y regulado que esta el sistema fnanciero en general cuando en la mayoria de los temas somos un pais de pandereta.Sin embargo me resulta mas asombroso aun que antes que todo el mundo compre y pase de alquilar con semejantes condiciones.Precio brutal y delirante y obligacion de pagar si o si incluso para tus descendientes.Una autentica condena de por vida que todo el mundo firma.Estan locos estos romanos. :no

Y lo del multiplicador bancario si que da miedo...¿Significa eso que somos toda la diferencia que ahi desde los 2500 millones hasta los 50 mas pobres y que lo demas es humo en la economia real?No me hago mucho a la idea o bien no lo he entendido correctamente.
 
tozzi parece que confundes Nisan con Nissan motor España.

El sistema es simple , una sociedad para cada país. Así si se pudre una manzana no pudre el cesto.
Nissan Motor España tuvo los beneficios que puse antes.

Hoy en expansión re-publican un artículo de marzo de 2007:

El crédito, la nueva burbuja

12:26 21-04-2007

LONDRES

La burbuja puntcom se hinchó entre 1997 y 2001; la inmobiliaria, entre 2003 y 2006, ahora, en 2007, en los bancos centrales y los reguladores se teme que el fuerte aumento del crédito en los últimos cinco años, gracias a los bajos tipos de interés en todo el mundo, se transforme en la próxima burbuja de este mercado global. "Hay excesos en el mercado de crédito", reconoce Robert McAdie, jefe de estrategia global de crédito de Barclays Capital en Londres.

La mayor preocupación de los reguladores se centra en, por un lado, los derivados de crédito y las titutilizaciones, y, por otro, las compras apalancadas de los grupos de capital riesgo. Hoy me centraré en los primeros y dejaremos los segundos para más adelante.

"Una gran proporción de los inversores podría estar siendo demasiado complaciente", avisó el presidente del BCE, Jean-Claude Trichet, esta semana en un discurso ante la asamblea anual de la Asociación Internacional de Derivados e Instrumentos de Intercambio [International Swaps and Derivatives Association (ISDA)].

Un derivado de crédito es, en términos generales, un contrato bilateral privado (no cotizan en un mercado) en el que una de las partes busca cubrir el riesgo de impago de un instrumento financiero y la otra toma ese riesgo a cambio de un prima.

Los derivados permiten en general especular sobre el riesgo, por ejemplo, de suspensión de pagos de una empresa, de una cartera de hipotecas o de una cartera de préstamos concedidos por una empresa de tarjetas de crédito.

Los dos tipos de derivados más importantes son los instrumentos de intercambio de impago de crédito [credit default swaps ó CDS] y las obligaciones de deuda con garantía [collateralized debt obligations ó CDO].

Las primeras ofrecen protección contra el riesgo de impago, mientras que las segundas son carteras de derivados de crédito (por tanto, derivados de derivados) que permiten apostar sobre el riesgo de impago. Esas carteras se dividen en tramos, cada uno con un perfil de riesgo.

El mercado de derivados de crédito, que prácticamente no existía en 1997, está creciendo a un ritmo vertiginoso, gracias a unas condiciones únicas: bajos tipos de interés, altos beneficios empresariales, baja volatilidad y enorme apetito por el riesgo. En un mundo en que obtener una alta rentabilidad ha sido difícil debido a los bajos tipos de interés oficiales, los derivados de crédito han sido un objetivo predilecto de los inversores institucionales, ávidos de rentabilidad.

En 2006, el saldo vivo de los derivados de crédito alcanzó los 34,5 billones de dólares, un 102% más que en 2005. El saldo en 2003 era de menos de 5 billones y en 2000 no alcanzaba el billón. La emisión de CDO y titulizaciones de crédito, ya sea de préstamos o de hipotecas, alcanzó en 2006 los 2,5 billones, frente a menos de 0,5 billones en 2000, según datos del FMI.
Saldo vivo de los derivados de crédito, en billones de dólares
Fuente: 'Informe de estabilidad financiera global', abril 2006, Fondo Monetario Internacional y Asociación Internacional de Derivados e Instrumentos de Intercambio (para las cifras de 2006)

El desarrollo de este mercado y el de las titulizaciones ha tenido beneficios: el riesgo está ahora redistribuido, y ha facilitado el acceso al crédito.

Los bancos ya no prestan el dinero y retienen el riesgo, sino que originan (el préstamo) y redistribuyen (el riesgo de ese crédito) mediante titulizaciones y derivados. El cambio de modelo, en si, no preocupa a los reguladores; pero sí el hecho de que algunos inversores actúen como si los derivados eliminasen el riesgo; cuando simplemente lo redistribuyen. Trichet dice que eso podría "explicar en parte el rápido crecimiento del crédito bancario".

Pero, al final, alguien siempre soporta el riesgo. El problema para los reguladores es que muchas veces desconocen quién es el tenedor último del riesgo de un crédito. Y que temen que ese último eslabón podría ser débil y desconocer el peso real que soporta.

Para colmo, el mercado de derivados es extraordinariamente opaco y su tecnología está, en muchos casos, poco desarrollada. Cuando la Reserva Federal comenzó a revisar su funcionamiento, hace 18 meses, se quedó horrorizada de que muchas operaciones se cerrasen por teléfono y los archivos no estuviesen informatizados.

Pese a los avances, hoy todavía se tarda una media de 5,5 días en procesar un contrato de derivados de crédito. En 2006, la media era de 16,2 días. Pero aún hoy hay contratos que tardan más de 30 días en procesarse ¿Qué ocurrirá si el mercado sufre un revolcón con toda esa cola de contratos sin procesar? Nadie los sabe, pero los reguladores temen que la liquidez se seque de repente. La juventud del mercado, muchos de cuyos productos se inventarios tan recientemente como hace seis meses, complicado aún más saber qué ocurrirá en caso de que algo salga mal.

El ex gobernador del Banco de España y hoy director del Departamento de mercados del FMI, Jaime Caruana, me dijo en una entrevista que no podía estar seguro de que en caso de una shock el mercado de derivados fuese a funcionar correctamente. Ni lo contrario. Pero el hecho de que uno de los supervisores más importantes reconozca que no sabe qué pasara si vienen mal dadas no es tranquilizador.

El otro problema es que el desarrollo es cada vez más exótico: uno de los segmentos en mayor peligro son los derivados de titulizaciones de hipotecas, sobre todo si estas últimas son de alto riesgo [supbrime]. Imaginen el cóctel: uno toma una cartera de hipotecas de alto riesgo de un banco hipotecario y las tituliza, después, un banco de inversión empaqueta varias titulizaciones en forma de un CDS. El resultado: un ABCDS [asset-backed securites credit default swap].

Gracias a la ingeniería financiera, algunos tramos de estos ABCDS logran un excelente ráting (AAA), cuando los activos que los respaldan son hipotecas de alto riesgo (con ráting CCC). Sorpresa para los inversores ahora, cuando la burbuja hipotecaria de EEUU ha estallado: creían tener activos AAA, y se encuentran con suspensiones de pagos. También se están empaquetando ABS en forma de CDO, lo que permite un mayor apalancamiento. También están surgiendo recientemente CDO cuyo subyacente son carteras de bonos de países emergentes, al igual que bonos que cumplen con la ley islámica (Sharia).

Si el vertiginoso desarrollo de estos productos es una burbuja o no sólo el tiempo lo dirá, pero por el momento los reguladores están temblando. En próximos días en este blog, la otra fuente de preocupación ahora en los mercados financieros: las compras apalancadas de los grupos de capital riesgo.

http://app2.expansion.com/blogs/web/cap ... Post=50975
 
Boke, no confundo nada. No se si sabrás que una multinacional puede afectar la P&L de una entidad local para perjudicar su cuenta de resultados y pedir asi un ERE, y cerrar en paises menos rentables (no que no sean rentables)

Incluso si lo quieres ver localmente (erróneo, es como medir el precio del barril de petróleo por lo que vale en la BP de la esquina), no lo has calculado bien: con los beneficios de los ultimos dos años mantienen otros cuatro años a los que van a despedir (1.300). Pero supongo que sabrás que los beneficios van a la matriz, descapitalizando la filial y obligandola a expedientar (o que comentaba antes). Se lleva haciendo desde siempre, en pro de irse a paises más baratos y seguir ganando esos 5.000 millones de euros al año...

Aqui la filosofía es mantener o incrementar los beneficios, y la crisis sirve para hacer limpiezas como esta

SEAT, por ejemplo, tenía pérdidas operativas de 159 millones de euros en 2006. A partir de 2007 mejoró su eficiencia operativa y alcanzó beneficios operativos de 12 M€. Pues va y presenta un ERE por la huelga de transportes a mediados de este año (con beneficios operativos de 2M€) :pensativo

Es que estamos en crisis...
 
La Comisión Nacional de la Energía propone una subida de la tarifa eléctrica del 31% para el primer trimestre de 2009

El Consejo de la Comisión Nacional de la Energía (CNE) ha propuesto una subida media de las tarifas integrales -las que usan principalmente los consumidores domésticos- para el primer trimestre de 2009 en un 31%.

El organismo recomienda que las tarifas de acceso, las que tienen los consumidores que se abastecen mediante un comercializador en el mercado libre, se incrementen entre un 62,8% (alta tensión) y un 93,2% (baja tensión).

La CNE explica que sus cálculos sobre las subidas se han basado en los principios de aditividad y suficiencia para que las nuevas tarifas reflejen todos los costes del sistema y no generen el denominado déficit tarifario

:vamosamorir
 
El_Cizañas dijo:
La Comisión Nacional de la Energía propone una subida de la tarifa eléctrica del 31% para el primer trimestre de 2009

El Consejo de la Comisión Nacional de la Energía (CNE) ha propuesto una subida media de las tarifas integrales -las que usan principalmente los consumidores domésticos- para el primer trimestre de 2009 en un 31%.

El organismo recomienda que las tarifas de acceso, las que tienen los consumidores que se abastecen mediante un comercializador en el mercado libre, se incrementen entre un 62,8% (alta tensión) y un 93,2% (baja tensión).

La CNE explica que sus cálculos sobre las subidas se han basado en los principios de aditividad y suficiencia para que las nuevas tarifas reflejen todos los costes del sistema y no generen el denominado déficit tarifario

:vamosamorir
:alien2
 
Nada, ahora que baja el petroleo, a montarse generadores eléctricos a base de diesel :fiu
 
Al final se quedará en una subida del 5-6% como mucho, dado que es el gobierno quien tiene la última palabra. Sino, la gente en la calle...
 
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La fiesta ha terminado: España se encamina hacia una larga recesión, según 'The Economist'



The Economist le ha vuelto a dedicar a España un número especial que saldrá el once de noviembre. Para esta revista, en nuestro país "la fiesta ha terminado". Después de años de diversión alguien tiene que pagar la cuenta, asegura.

La revista sostiene que tras años de prosperidad, nuestro país se encuentra en una recesión profunda que durará cerca de dos años. con una "lenta recuperación", lo que será "el mayor reto de toda la democracia". Según la publicación, tan rápido ha sido el deterioro, que el presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, que había rechazado que hubiera crisis económica, tuvo que interrumpir sus vacaciones de agosto para reunir a su gabinete de crisis.
Añade que la recesión será un prueba para el sistema político español y que se alargará y que el paro seguirá aumentando, si no se toman las medidas adecuadas para flexibilizar la economía española y aumentar su competitividad.

El autor del informe, Michael Reid, ha considerado que "sería bueno" que España esté en la cumbre financiera internacional de Washington. En rueda de prensa, para exponer las conclusiones del informe en el que se afirma que "la fiesta de España se acabó", Reid aseguró que España tiene "algo" que aportar en ese encuentro, tanto por su peso económico como por la gestión de su sistema bancario.Sin embargo, según Reid, la "obsesión" del Ejecutivo por "el tema regional" le ha supuesto un "cierto olvido" por el resto del mundo, que unido a una falta de habilidad en política exterior le lleva a situaciones como la de ahora, en la que tiene que solicitar que se le invite a la cumbre del G-20.

El autor del informe criticó que el Ejecutivo haya "flirteado" con los nacionalismos y haya "provocado" a la oposición, al tiempo que ha revisado "innecesariamente" el pasado con la Ley de la Memoria Histórica. Asimismo, señaló que el proceso de descentralización del Estado ha ido "demasiado lejos", ya que en su opinión Cataluña no necesitaba un nuevo Estatut.

http://www.cotizalia.com/cache/2008/11/ ... hacia.html

aquí el artículo original:

The morning after

Nov 6th 2008
From The Economist print edition
After three decades of partying, Spain has woken up with a hangover. Curing it will require changes, writes Michael Reid (interviewed here)

AFP
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THE past few months have been bittersweet for Spain. In a general election in March the Socialist Party won a clear but not overwhelming victory, giving José Luis Rodríguez Zapatero a second term as prime minister. That seemed to drain some of the partisan poison that had accumulated in the political system over the previous four years. In June Spain shook off its long-standing reputation as the permanent under-achiever of world football, winning the European championship with swift and skilful attacking play. Not only did the performance of its young team (featuring Catalans as well as the usual Madrileños in prominent positions) seem to echo Spain’s flowering of creativity in everything from architecture to gastronomy; many commentators saw the footballers’ triumph and the public’s rapturous response to it as a welcome expression of national unity in a country that seemed to be turning increasingly fissiparous. In July Rafael Nadal, a tennis genius from Mallorca, won the Wimbledon championship. At the moment of victory he scampered across the press-box roof, clutching the national flag, to salute Spain’s crown prince and his wife.

But every month since the election the news at home has become gloomier. Investment is slumping. Unemployment in August was 11.3%, a third higher than a year earlier, the biggest jump for 30 years. The economy grew by just 0.1% between the first and the second quarters of this year, the slowest pace since 1993. It is now almost certainly contracting. So sharp was the deterioration that Mr Zapatero (pictured above with Pedro Solbes, his finance minister), who had earlier refused to acknowledge that there was any economic crisis, interrupted his August break to hold an emergency cabinet meeting. “Spaniards went on holiday in party mood and came back to find there was no champagne left, nor even any decent wine,” sums up Fernando Fernández, a former IMF official who is now rector of Nebrija University near Madrid.

Pero cada mes desde las elecciones las noticias en casa se han vuelto más sombrias. Las inversiones se estan undiendo. El desempleo en agosto fue 11,3%, un tercio mayor que un año antes, el mayor salto en 30 años. La economía creció justo un 0,1% [ mentira cochina] entre el primer y el segundo trimestre de este año. El ritmo más lento desde 1993. Esta ahora seguramente contrayendose. Tan clara es el deterioro que Mr BeanZP ( la foto encima es con su payaso de economia , digo miembra, esto ministro) quien se había negado a reconocer que había una crisis econónmica, interumpio en Agosto sus vacaciones ( esas que le duran 12 meses) para mantener una gabinete de emergencia. " Los españoles fueron de vacaciones en la luna de miel y regreason para encotrar que el chaponge se había terminado, ni siquiera queda un vino decente", resume Fernado Fernández, un u ex funcionario del FMI que ahora es rector de la Universidad de Nebrija, cerca de Madrid.


Great while it lasted

The fiesta had indeed been splendid. Spain has undergone an extraordinary transformation since Francisco Franco died in 1975 and his long dictatorship came to an end. Democracy was swiftly consolidated. A deeply conservative Catholic society has metamorphosed into an almost self-consciously tolerant one. In the 1960s two-fifths of Spaniards still toiled on the land, many of them living in poverty. Now only 5% work in agriculture. Spain has become a vibrant, middle-class urban society.

Social and political change went hand in hand with economic progress. Between 1994 and 2007 the economy grew at an average annual rate of 3.6%. During that period unemployment fell from 24% to 8%, even though many women joined the labour force and some 5m immigrants arrived—and were absorbed with scarcely any sign of tension. For most of the past decade Spain has been responsible for creating about one in every three new jobs in the euro zone. By 2007 total employment had risen to 20m, from only 12m in 1993. When Spain joined the forerunner of the European Union in 1986 its income per person was only 68% of the club’s average; in 2007 its income per person was 90% of that of the 15 EU members before its latest expansion. Living standards are now higher than Italy’s.

The improvement in Spaniards’ lives is instantly visible. Many elderly people are short, stunted by the hunger they suffered as children in the hard years of fascist autarky after Franco won the civil war of 1936-39. Young Spaniards are strikingly taller than their grandparents, exemplified by Pau Gasol, who measures seven feet (2.13 metres) and was voted the most valuable player when Spain won the latest world basketball championship.

Spain is not just a desirable place to live—though it is that, attracting northern Europeans who have bought second homes in order to enjoy the Spanish combination of sun, good public services and a relaxed way of life. In 2006 it was the world’s ninth-largest economy measured at market exchange rates and the twelfth-largest at purchasing-power parity. It is the sixth-biggest net investor abroad.

The economic boom began under Franco, who abandoned autarky in the late 1950s. He turned the management of the economy over to technocrats from Opus Dei, a lay Catholic organisation, who opened it to foreign trade and investment. But a bigger change came in 1986 when Felipe González, a Socialist prime minister, led Spain into Europe. Foreign direct investment flooded in as multinationals set up car and other factories to take advantage of relatively low wages.
The euro effect

Money from Brussels also poured in. Spain has been the largest single beneficiary of EU regional funds. It has received a total of €186 billion, most of which was wisely spent on improving roads and railways. Under Mr González’s successor, José María Aznar of the conservative People’s Party (PP), Spain qualified to join the euro at its inception in 1999. Interest rates fell dramatically: the cost of mortgages, for example, came down from 18% to below 5%, unleashing a housing boom.

El direno de Bruselas tambien se vertió en españa. España ha sido el mayor beneficiario de los fondos regionales de la UE. Ha recibido un total de 186 billones (anglosajones) de euros, la mayoria sabiamente ( :mparto ) gastados en mejorar carreteras y la red ferroviaria ( este se olvida de las subvenciones al olivo, los cursillos a cargo de la UE, si esos de gastos de fotocopias 4.000€ para un cursillo de 15 días y 20 alumnos, comisiones, más comisiones y .... lo dejo que no termino) Bajo el sucesor de Gonzalez ( me niego a llamar Sr al que implanto la cultura del pelotazo), Jose Mª Aznar en el partido conservador PP, España se califico ( como en el furbo oiga) para juntarse al euro en su inserción en 1999. Los intereses cayeron enormemente: el coste de las hipotecas, por ejemplo, descendió desde el 18% a por debajo del 5%, desencadenando el boom de la vivienda.

Yet with a suddenness that has taken officials by surprise, economic boom has turned to bust. When the European Central Bank raised interest rates last year, the housing bubble burst. Higher oil prices also cut disposable income, as well as pushing inflation to a new high of 5.3% in July. And international financial turmoil has caused a credit squeeze at home.

Mr Zapatero points out that so far Spain has fared no worse than several other large European economies, and that the country’s financial system is stronger than that of many of its counterparts: to date, no Spanish bank has got into difficulties. In an interview for this special report Mr Zapatero conceded that the economy faces a period of stagnation, but insisted that “once calm returns to the international system, we will return to growth without the Spanish economy having suffered structural damage.” The government forecasts that after a year of almost no growth a recovery will start towards the end of 2009.

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This strikes many as far too optimistic. Economists and businesspeople complain that the government was slow to respond to the economy’s swift descent into recession. One of the country’s most experienced bankers reckons that even if the outside world rights itself fairly quickly, recovery will not begin for at least two years. Some are even more pessimistic, arguing that in addition to the liquidity squeeze and the housing bust Spain suffers from an underlying lack of competitiveness. The symptoms are a current-account deficit that topped 10% of GDP in the first half of this year and an inflation rate that has been about one percentage point higher than the average for the euro zone for most of the past decade.

Fixing this will not be easy. When recession struck in the past, as it did in the early 1980s and again in 1993, the key to recovery was devaluation. But with Spain in the euro that option is no longer available. Unless the government rams through structural reforms to make the economy more competitive, the argument goes, adjustment to a harsher economic environment will involve a big rise in unemployment and years of stagnation. Instead of going into a V-shaped recession, with a swift recovery, the economy could be heading for an L-shaped depression.

Spain’s prosperity is due partly to good luck, in the form of EU entry. But for most of the past 30 years it has also managed its affairs far better than its southern Mediterranean peers have done. Despite some corruption, particularly in local government, Spanish politics is generally fairly clean. The country’s economy is relatively open and flexible—halfway between Britain and the rest of continental Europe. Economic management has been mostly competent and stable: since 1993 Spain has had just two finance ministers (Italy has had four since 2001 alone). Mr Solbes, who has held the job since 2004, had an earlier spell in 1993-96 under Mr González before moving on to become the EU’s commissioner for economic and monetary affairs. Under Mr Aznar the incumbent was Rodrigo Rato, who subsequently became the IMF’s boss.

Officials reel off other reasons why Spain is now a different and stronger country than it was when recession last struck. For example, in 1993 the government had a budget deficit of 7% of GDP; in 2007 it had a surplus of 2.2% and public debt was just 36.2% of GDP, down from a peak of 68% in 1996 (compared with Italy’s figure of 104% in 2007 or Britain’s of 44%). Even more importantly, over the past 15 years a clutch of powerful Spanish multinationals has emerged. In 2000 the Financial Times list of the world’s 500 biggest firms by market capitalisation included only eight from Spain; by 2008 the figure had risen to 14.

A generation of young Spaniards that has grown up knowing nothing but rapid economic growth may now have to contend with unemployment. This will put Spain’s political system, as well as its economy, to its most severe test since the early years of its transition to democracy. This special report will weigh the country’s strengths and weaknesses and assess its prospects for renewed economic growth. It will argue that Spain can avoid Italy’s fate of seemingly remorseless decline. But there are some grounds for concern in politics.
 
Hoy lo escuché en la radio, al autor del artículo. El tio incluso de entrevistó con Zapatero

El autor del informe criticó que el Ejecutivo haya "flirteado" con los nacionalismos y haya "provocado" a la oposición, al tiempo que ha revisado "innecesariamente" el pasado con la Ley de la Memoria Histórica. Asimismo, señaló que el proceso de descentralización del Estado ha ido "demasiado lejos", ya que en su opinión Cataluña no necesitaba un nuevo Estatut.

También me parece un poco precipitado, el que un inglés que viene 4 semanas aqui a hacer un artículo, tenga opinión sobre un estatut o la memoria histórica
 
Ya Tozzi, pero también hace pensar que pueda tener una visión menos "maniqueada de España"...
Las cosas desde fuera se ven desde otro ángulo y aunque como bien dices es algo precipitado tampoco hay que descartar sus opiniones.
 
es que las gilipolleces que hacemos ( como país) también se ven desde fuera


edito: a no espera, que este es
descendiente, amigo,primo o amigodelprimodeundescendientedeunamigodeunodealianzapopular de franco :doh
 
No, si su visión es muy enriquecedora en muchos aspectos. Pero hay otros que me parecen sumamente complicados como para que un tio asi siguiera se meta a comentarlos... Imprudente es la palabra
 
Llamar "imprudente" a quien escribe algún artículo en este post es bastante... imprudente. :juas Por que anda que no hay imprudencias aquí... :fiu

Manu1oo1
 
The Economist no es un diario bastante pestigioso de tradicion izquierdosa... o izquierdilla? :L


lo de la legislacion desperdigada por el tema autonomico nadie lo puede negar..... mientras en la UE se va al mercado unico, aqui vamos al reves, a los 17 mercados diferenciados sin visión de Estado.
 
Manu1001 dijo:
Llamar "imprudente" a quien escribe algún artículo en este post es bastante... imprudente. :juas Por que anda que no hay imprudencias aquí... :fiu

Por eso digo. Le ha faltado opinar sobre las fallas y la semana santa :juas

Sik, de acuerdo contigo en lo que vamos al revés que EU. Al tio lo he escuchado esta mañana en IE y parecía de todo menos izquierdoso :groucho
 
krell4u dijo:
Al final se quedará en una subida del 5-6% como mucho, dado que es el gobierno quien tiene la última palabra. Sino, la gente en la calle...
Mismamente lo que yo decía el otro día del "estado de miedo" al que se somete a la gente ya como una cosa habitual:
-¡La tarifa eléctrica subirá en Enero un 31%!
-¡¡¡Santo Dios, si apenas me llega para pagarla ahora, ...como no me deje de comer!!!
-Tranquilos, finalmente hemos conseguido que la subida sea "sólo" del 7%.
-Ah, bueno... entonces bien. ¡Qué alivio! Trae aquí la factura que la pago sin rechistar.


Et voilà, he aquí como por arte de magia -y gracias a LA CRISIS- se puede subir la tarifa eléctrica en plena bajada del petróleo sin que nadie diga ni : "Claro, es que con esta crisis..."
 
Dr.Lao dijo:
krell4u dijo:
Al final se quedará en una subida del 5-6% como mucho, dado que es el gobierno quien tiene la última palabra. Sino, la gente en la calle...
Mismamente lo que yo decía el otro día del "estado de miedo" al que se somete a la gente ya como una cosa habitual:
-¡La tarifa eléctrica subirá en Enero un 31%!
-¡¡¡Santo Dios, si apenas me llega para pagarla ahora, ...como no me deje de comer!!!
-Tranquilos, finalmente hemos conseguido que la subida sea "sólo" del 7%.
-Ah, bueno... entonces bien. ¡Qué alivio! Trae aquí la factura que la pago sin rechistar.


Et voilà, he aquí como por arte de magia -y gracias a LA CRISIS- se puede subir la tarifa eléctrica en plena bajada del petróleo sin que nadie diga ni : "Claro, es que con esta crisis..."
Muy acertado de nuevo.

Aun y así, no quiero ni pensar en lo que nos espera después de navidades. En los 3 meses que llevamos por empresas, el panorama es muy muy complicado.
 
Por cierto, y sin ánimo de enmendarle la plana a nadie (lo digo en serio), hace un par de semanas ninguno apostábais un duro a que ZP (España) estuviera en la cumbre del G-20, ...y tendremos voz y voto.
Antes de que entre alguien a decir que aun así ZP es imbécil y encima la tiene pequeña y tal (que si no es en este post será en otro) quiero usarlo como ejemplo de lo difícil que es acertar con los pronósticos en cuestiones de política: una cosa que era "prácticamente imposible" hace dos semanas (o hace dos años, y ahora estoy pensando en lo de Obama) se convierte en factible de la noche a la mañana, así que... ¿cómo saber lo que hará la economía si eso depende también, en gran medida, del tipo de decisiones que tomen unas personas u otras?
 
No lo sabemos,solo hablamos del escenario mas probable con los datos que tenemos en la mano.Tampoco sabemos los 4 primeros de la liga de este año pero me parece a mi que sera dificil que falten Barça y Madrid...Y es que analizando la historia,las plantillas y los primeros partidos pues...Y lo mismo para la crisis sistemica.
 
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